Machen Sie Ihr Unternehmen sattelfest im Strukturwandel! Die betriebliche Beratung von ITAS unterstützt Zulieferer, Betriebsräte und Beschäftigte dabei, auf Veränderungen in der Branche rechtzeitig einzugehen, Fachkräfte zu sichern und gute Arbeit mitzugestalten.
Die Transformationslotsen unseres Konsortialpartners IG Metall Chemnitz/Zwickau analysieren dabei betrieblichen Handlungsbedarf, moderieren Zukunftswerkstätten und begleiten konkrete Transformationsprojekte. Ziel ist ein Wandel, der wirtschaftlich tragfähig und sozial verträglich gestaltet wird sowie Möglichkeiten zur Mitbestimmung bietet.
Projektsteckbrief
| Art des Projekts: |
Betriebliche Beratung / Einsatz von Transformationslotsen |
|---|---|
| Handlungsfeld: | Arbeit und Beschäftigung |
| Projektverantwortung: | IG Metall Chemnitz/Zwickau |
| Projektlaufzeit: | August 2022 bis Juni 2025 |
Projektbausteine
- 1Prozessbegleitung innovativer Transformation
- 2Zukunftswerkstätten „Betriebslandkarte“
- 3Qualifizierungsreihe „Transformationswissen“
Warum ist die betriebliche Beratung aktuell so wichtig?
Neue Technologien, Digitalisierung, Dekarbonisierung und veränderte Bedürfnisse der Abnehmer erzeugen bei den meisten Betrieben einen extremen Handlungsdruck. Die wenigsten verfügen in dem Zusammenhang jedoch über klare Transformationskonzepte oder Strategien zur Beschäftigungssicherung. Die Transformationslotsen schaffen hier dringend benötigte Orientierung.
Was leisten die Transformationslotsen genau?
Sie fördern den Dialog zwischen Unternehmensleitung, Betriebsrat und Beschäftigten und unterstützen dabei, tragfähige Lösungen für die Fachkräftesicherung, Qualifizierung und Standortentwicklung zu erarbeiten.
Hierzu analysieren die ITAS-Transformationslotsen die betriebliche Ausgangslage, moderieren Workshops und Zukunftswerkstätten und begleiten konkrete Veränderungsprojekte im Unternehmen.
Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
Erste Erkenntnisse aus den Betrieben
Seit 2023 wurden 16 Unternehmen mit insgesamt fast 7.000 Beschäftigten analysiert. In zehn Betrieben laufen dabei bereits Transformationsprojekte mit Unterstützung der ITAS-Transformationslotsen. Die Auswertung zeigt, dass viele Unternehmen vor ähnlichen Schwierigkeiten stehen: hohe Abhängigkeit von einzelnen Kunden, Fachkräfteengpässe, geringe lokale Entscheidungsspielräume und fehlende konkrete Transformationsstrategien.
Vorgehensweise und Ergebnisse der Beratung
- 1Am Anfang steht eine Analyse der betrieblichen Situation. Darauf aufbauend entstehen Workshops, Zukunftswerkstätten, Qualifizierungsangebote oder betriebliche Modellprojekte.
- 2Ein zentrales Werkzeug ist hierbei die „Betriebslandkarte“, mit der Aufgaben, Kompetenzen und Entwicklungspotenziale der Unternehmen sichtbar gemacht werden.
- 3Ergebnisse können dann konkrete Handlungsschritte, Qualifizierungsmaßnahmen, Beteiligungsformate oder Empfehlungen zur Standort- und Beschäftigungssicherung sein.
Nächste Meilensteine
FAQ zur betrieblichen Beratung und den ITAS-Transformationslotsen
Transformationslotsen begleiten Betriebe in Veränderungsprozessen. Sie analysieren den Bedarf, fördern den Dialog und unterstützen betriebliche Zukunftsprojekte. Verantwortlicher ITAS-Konsortialpartner ist die IG Metall Chemnitz/Zwickau.
Das Angebot richtet sich an Unternehmen, Betriebsräte und Beschäftigte der südwestsächsischen Automobil- und Zulieferindustrie.
Die Beratung soll Beschäftigung sichern, Fachkräfte stärken, Qualifizierung fördern und Transformation sozial verträglich sowie mitbestimmt gestalten. Im Fokus stehen unter anderem Standortentwicklung, neue Geschäftsmodelle, Digitalisierung, CO₂-neutrale Fertigung und gute Arbeitsbedingungen.
Ergebnisse können konkrete Handlungsschritte für den Betrieb sein, etwa Veränderungsprojekte, Qualifizierungsmaßnahmen, Beteiligungsformate oder Empfehlungen zur Sicherung von Standort und Beschäftigung.
Sie möchten mehr über die betriebliche Beratung oder die Transformationslotsen erfahren? Wenden Sie sich an Ihre Ansprechpartner bei ITAS.
